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董事长致辞

2011 年,北京元隆雅图文化传播有限责任公司*(以下简称:元隆雅图)经过全体员工的努力,在产品开发、销售增量和规模提升等方面获得了进一步的发展,取得了较好的经营成果,但我们深知:公司的发展与广大客户、员工、供应商、经销商、政府部门、还有其他众多合作方长期以来对元隆雅图的支持是密不可分的,是社会各界朋友的关心给了我们发展的动力和源泉。

元隆雅图以文化创意带动整合营销服务,为客户的市场营销活动提供全面利来w66的解决方案。公司以设计研发、采购管理与营销物料仓储配送作为三大地基工程,带动营销活动策划、营销物料生产、市场终端服务等全产业链。元隆雅图始终致力于为客户与消费者之间建立零距离服务通道,提供最专业、最全面的线下整合营销服务。公司以人才为强司战略,汇集创意设计、产品研发、市场营销、品牌战略、物流、国际贸易等各相关领域资深精英,为客户提供全面、及时、专业的一站式服务。公司秉承“文化传承,创意美盛”的理念,弘扬创意文化,创造品质生活,广纳贤才,自主创新,不断做精做专做强,走可持续性发展的持久健康的道路!

我公司已于2009年3月通过了iso14001:2004的环境管理体系认证,我们的环境方针是:控制污染,节能降耗;遵纪守法,持续改进;美化环境,造福社会。

我们的荣誉、创造财富的资源来自于社会,我们时刻铭记着所肩负的使命和应尽的义务,主动履行社会责任,回报客户、回报员工、回报社会、造福民众,以实现公司与社会的良性互动、和谐发展。 

利来国际w66的概况

北京元隆雅图文化传播有限公司是国内卓越的整合营销服务企业,中华全国工商业联合会礼品业商会会长单位。在履行社会责任方面,公司在2011年也作出了相应的政策。

一、职工权益保护

员工是公司最宝贵的资源和财富,是企业血脉,公司的发展与成功源于全体员工的共同努力;作为员工职业发展、事业成功和自我实现的舞台,公司秉承以人为本的理念,维护好员工的基本权益,全力营造安全健康的工作环境,实施人性化的生活服务安排,加强员工技术培训,把促进员工的全面发展作为公司发展的重要目标,努力实现公司价值与员工价值的统一。

董事长高度重视企业社会责任,2011年通过新增项目,扩大就业外,最重要的是提倡各事业部及相关供应商科学安排劳动力,扩大就业门路,创造不减员而能增效的经验,尽量减少把人员推向社会而加大就业压力。同时保证员工工作条件和工作环境符合国际认证标准体系并取得证书。我们明确了公司需保证员工工作的环境干净卫生,消除工作安全隐患,对各个岗位倡导男女平等和非歧视用工政策,不得使用童工,不得有性别歧视、不得虐待、不得强制劳动等等,切实保障了员工的切身利益,激励员工与公司同成长共进步。保护资源和环境,实现可持续发展。

(1)依法用工

公司共有员工近500人,公司认真遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》相关法律法规,建立了相对完善的用工管理制度体系,包括劳动合同管理制度、工资保险与福利制度、业绩考核制度、奖惩制度、职业培训制度等。并已实现全员签订劳动合同及全员社保。
公司按照平等、自愿、协商一致的原则与员工签订劳动合同;劳动合同中关于劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件、违反劳动合同的责任等主要条款齐全、合法;坚持对不同国籍、民族、种族、性别、宗教信仰和文化背景的员工一视同仁、平等对待。

(2)保障权益

公司树立“以人为本”的科学理念,依据国家规定和标准从社会保障、健康、民主多方面、全方位的大力保障员工的合法权益。公司组织安全防护知识培训,为员工构建完善的社会保障体系,按照国家建立多层次社会保险体系的要求,依法为所有员工建立养老、医疗、工伤、失业和生育保险,及时足额缴纳各项保险费用,积极推进补充医疗保险制度,最大限度地保障员工各项合法权益。同时,公司积极推进各项薪酬福利制度,遵循按劳分配、同工同酬的原则,按时足额发放员工薪酬,完善分配体系,通过制定、实施相关政策,有力地调动和促进员工的工作热情,激发员工的积极性。

2011 年公司组织员工进行身体健康检查,同时建立员工健康档案,并针对存在问题提出保健及防病治病建议;并且组织员工参加心理健康培训,消除员工的烦恼。

公司高度重视基层民主建设,健全和完善员工代表大会,充分保障员工的知情权、建议权;公司员工代表大会选举的员工代表,直接对公司经营决策行使相关权力;员工可以直接对企业重大经营决策、制定重要规章制度等发表意见和建议。

(3)职业发展

员工是企业的核心资源。公司应用现代企业理念,积极开展员工职业规划设计,为不同的专业人才分别设计职业发展规划,推动员工的职业发展。公司通过实施管理技能、通用知识、质量工具以及环境安全等模块培训,专业培训覆盖面至公司各项业务领域。

2011年在2010年的基础上,进一步完善了销售经理、项目主管等核心群体平台课程,通过全员职业规划和培训,实现员工成长与公司发展的良性互动,为员工未来发展创造条件。2011年组织基础员工技能培训十余次,包括财务基础知识、物流基础知识、法律相关知识培训、销售的沟通与技巧等;组织中高层员工培训8次,包括职业经理人培训,销售精英团队等。为了让研发、销售一线的人员能够及时了解世界创意营销服务业的动态及发展方向,公司奖励个别人员参观亚洲、欧洲专业展会,为他们的职业发展奠定了良好的基础。

如下是员工培训会议图片:


 

二、供应商、客户和消费者权益保护

高质量的产品是企业的生存之本,诚信的合作是企业的经营之道,客户的满意是企业的价值之源。公司认识到在企业的发展过程中,积极建立与供应商、经销商的沟通诚信合作机制,承担对客户的责任,以客户需求为出发点,持续创新提供集安全、舒适、科技、时尚于一体的高品质产品,全力保障供应商、客户和消费者的权益是企业获得良好业绩及持续发展的动力,也是赢得客户长期信任,打造品牌信誉的重要保障。

(1)控制质量,从源头抓起

产品的材质与产品质量息息相关,为保障产品质量,供应商的综合能力就显得尤为重要。公司根据统一管理、动态考核的原则,建立统一的管理体系,按照既定制度统一标准对供应商进行量化资格考评,制定相应行为规范准则,杜绝人为干扰因素的影响。公司搭建核心供应商资源平台,以产品形成、供应链等多方面指标为期望值,与产品质量高、服务能力强、商业信誉好的供应商建立长期合作关系。

公司坚持平等协商、互利共赢,立足于与供应商间建立战略利来w66的合作伙伴关系。与供应商携手并肩,形成合力,共谋发展。2011年召开的“共生、共赢、共享”核心供应商深度座谈会,通过此次大会公司与各供应商间的各项合作业务都达成了共识。
 

 

(2)客户满意,用服务创造

客户是公司最重要的支持者,客户满意度和服务感受,是实现客户权益的主要内容之一,持续改善对客户的服务水平,努力提高客户的满意度,是公司保障客户权益的重点工作。为了实现客户权益的最大化,公司全过程全方位打造高品质的客户服务体系。公司对经销商加强基础管理,实行销售人员培训管理办法、逐步落实以基础培训、专项培训、现场辅导为构架的销售服务培训体系,支撑服务能力的提升。为了能够保证全天候服务于客户,公司建立了与客户多渠道的有效沟通机制,建立了顾客管理档案,利用电话、网络、传真、电子邮件多渠道受理各类客户问题,向相关部门快速反馈客户的各类信息。

公司每个季度向客户发出《客户满意度调查表》,2011年全年发出调查表209份,收回198份,客户满意度达99.98%。

三、环境保护与可持续发展

履行环境保护责任是企业的基本要求,也是创建资源节约型社会的需要,更好地履行环保责任,是改善企业的形象,提高企业的声誉,帮助企业实现可持续发展的重要途径

(1)抓源头,满足环保要求

针对供应商在生产过程中可能产生污染的环节,公司全面普查认真识别,自研发设计之初,就采用超前的设计理念,最大限度的实现节能环保。对此,公司要求研发人员走进产业基地,驻场了解各种行业的相关法律法规、产品的原材料的特性、生产的流程、工艺等知识,在设计之初即满足环保的要求。

(2)管过程,靠先进技术满足环保要求

公司对办公区的环境进行监督管理,识别了环境因素与重要环境因素。对员工进行环保知识的宣讲,要求员工节约用水、用电;利用现代网络、电话等沟通的工具,实现“无纸”化办公;办公垃圾进行分类处理;对硒鼓、墨盒、电池等进行出入库的登记,对废旧产品进行统一回收处理等。

公司向所有供应商发出了环保倡议书,在所产品的生产过程中,进行监督。如:要求供应商对废水、废气、废物等按照国家相应的法律法规进行处理。公司对供应商的选拔过程严格把关,严格监督审核产品的生产过程,对于违反国家法律法规的企业公司将不予合作。

(3)重预防,靠体系能力满足环保要求

通过质量管理体系有效运行,通过环境标志认证针对识别出的环境因素,采取了目标、运行、应急三种控制途径对其进行控制,制定环境目标、环境指标和环境管理方案,通过目标、指标、管理方案的完成,应急预案的培训和演练,内部审核的实施,问题的改进,确保公司符合法律法规的要求,保证了环境保护工作的持续、有效开展。

四、公共关系和社会公益事业

社会是企业赖以生存的土壤,企业根植于社会,回报社会是企业应尽的责任。公司将促进经济与社会全面进步、企业与社会和谐共生视为公司的发展目标。
“助孤、助学、助医、助残、扶贫济困”是公司帮助困难群体贡献力量的方针。从2006年开始,公司就组织开展以“献爱心、扶贫困”为主题的慈善救助活动,为共建和谐社会贡献绵薄之力。

(1)公司的爱心捐助活动: 捐助希望小学

2006年元隆雅图号召全国工商联礼品业商会的各位同仁共同捐助希望小学,元隆雅图带头捐助十万元成立光彩基金会,并捐助“光彩基金小学”。 

(2)2008年的汶川大地震,公司代表全体员工在第一时间为灾区捐款10万元人民币。
(3)2010年,公司在中国青海玉树发生7.1级地震后的第一时间,为地震灾区捐款50万元人民币。

(4)公司员工的爱心捐助活动:捐助贫困山区的小学

公司员工通过施耐德公司了解到了青海省贫困山区的小朋友的学习和生活的情况,从2006年即开始不定期的向他们实施捐助活动,包括:平时学习、生活用品的捐助,六一节儿童用品的捐助等。

2012 年,公司会继续走可持续发展的道路;加强产品开发,强化市场营销,强化体系建设,强化经营控制,强化责任落实,进一步完善履行企业社会责任的管理体系;组织落实履行企业社会责任规划与目标,完善内控管理架构,构建高效的现代企业制度;持续抓好品牌塑造,保证产品品质,着力提升自主创新能力,提高企业的竞争能力,为客户提供更多更好的产品,为员工提供更好的职业发展;与利益相关者建立起诚信共赢的利来w66的合作伙伴关系,树立安全环保节能的企业形象,积极履行社会责任,追求和谐发展,与社会各界共同创造和分享美好的明天。

 

北京元隆雅图文化传播有限责任公司

二零一二年六月一日

*注:北京元隆雅图文化传播有限责任公司于2012年9月完成股份制改造,2012年9月正式更名为北京元隆雅图文化传播股份有限公司。

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